Содержание производительности труда считается одним из приоритетов в Российской Федерации. В государственном плане работники около 3 000 предприятий посещают «производительность труда», которая направлена на составление новой культуры производства в нашей стране. Члены национального проекта проходят обучение, направленное на развитие необходимых навыков и лидерских зон ответственности, комплексный взгляд на компанию с точки зрения ее деятельности и поиск точек подъема.
Всероссийский чемпионат по производительности — это оригинальная площадка, где участники со всего государства пробуют свои силы в управлении виртуальным предприятием и вырабатывают системный подход к повышению производительности труда.
Екатерина Гришина, руководитель образовательной программы «Лидер производительности», директор направления WAVT — повышение производительности в Министерстве экономического развития РФ, в интервью нашему журналу подробно рассказала о втором чемпионате по производительности, который в настоящее время проходит в рамках национального проекта.
Правильно Екатерина Алексеевна, уже 2, первенство по выступлению, проходило по федеральному плану «Трудовое производство». Какова основная задача такой конкурсной семьи?
— На сегодняшний день чемпионат считается шерстяной площадкой для обмена передовым опытом управления между российскими предприятиями. Он направлен на формирование критически важных бизнес-навыков и способствует популяризации идеи повышения производительности труда в обществе российских менеджеров. Это уникальное мероприятие, где в критериях реального можно получить интерактивную возможность управления бизнесом — от разработки стратегии повышения эффективности до внедрения изменений. Для членов клуба это отличный шанс узнать различные догадки и попробовать бесстрашные выводы, не рискуя реальными деньгами, а также узнать всевозможные инструменты для повышения производительности труда.
Правильно Участвует ли в чемпионате большое количество уличных филиалов? Существует ли такая статистика?
— В чемпионате принимают участие 1200 человек из 52 областей штата, в которых регулируется количество производственных компаний — активные и вероятные члены государственного плана, сторонники региональных властей, руководители региональных компетенций и студенты основных институтов. Всего в конкурсе принимают участие 120 команд, среди которых представлены 70 предприятий, 30 учреждений, 14 региональных компетенций и 6 региональных органов власти.
Конечно, среди такого разнообразия членов есть компании, связанные с уличным отделением. Это промышленный концерн Zeppelin Russia в столичном регионе, АО «Ямалавтодор» в независимой среде Ямало-Ненецкого АО, а также АО «Рик Автодор» в Республике Саха (Якутия).
Правильно Как известно, в чемпионате активно участвуют относительно небольшие компании, например, «Нао Новопокровское Дрсу».
— Да, новопокровское «Дрсу» из Краснодарского края уже дважды участвовало в чемпионате. Компания не внедряет экономичные производственные инструменты в первый год и доказывает их эффективность на практике. Предприятие входит в число добродетельных участников, которые могут сделать остальных участников сильными конкурентами.
Правильно В чемпионате по выступлению в бизнес-симптоме производятся и реализуются тракторы. Какую роль в этом чемпионате могут играть дорожники, ведь перепродажа тракторов не обязательно связана с дорожной отраслью?
— Основная цель чемпионата — выработать у участников комплексный подход к повышению производительности труда в компании. Уникальность мероприятия заключается в том, что для этого используется универсальный инструмент — стратегический командный бизнес-симулятор, иными словами, цифровой аналог производственной компании. Для его создания разработчики потратили несколько месяцев на изучение предприятий Смоленска, Самары, Московской области и других регионов. ~ Игроки погружаются в интерактивное виртуальное пространство, где действуют истинные законы рынка. Перед каждой командой стоит задача сделать свою компанию лидером отрасли. Как и в реальной жизни, успех каждой компании зависит не только от ее собственных бизнес-решений, но и от действий других игроков. Им приходится тестировать различные стратегии, оптимизировать производственную цепочку и кадровые процессы, выстраивать дистрибуцию и бренд компании — иными словами, учиться использовать весь спектр управленческих инструментов, которые являются базовой предпосылкой для повышения производительности практически любой компании, независимо от специфики отрасли. ~ Корр. Планируется ли проведение чемпионата после окончания проекта? ~- Конечно, мы продолжим организовывать чемпионат и в будущем, ведь повышение производительности труда по-прежнему является одним из ключевых вопросов развития российской экономики.~ Например, в этом году мы отметили еще большую активность участников. Выявилась очень важная тенденция — помимо конкуренции, на соревнованиях царила атмосфера взаимной поддержки. Более опытные игроки делились своими знаниями с новичками — это еще раз подтверждает важную роль партнерства в развитии российского бизнеса. В этот раз мы намеренно включили компании, которые не являются частью национального проекта, чтобы менеджеры из разных отраслей могли обменяться опытом и лучшими практиками. Планируется сделать чемпионат «открытым», который соберет участников не только из России, но и из соседних стран.~ Корр. Екатерина Алексеевна, большое спасибо за интервью и удачи Вам в реализации всех Ваших планов и идей!
